{"id":28747,"date":"2021-07-01T12:07:23","date_gmt":"2021-07-01T12:07:23","guid":{"rendered":"https:\/\/pdsvision.com\/arbeit-an-unserer-arbeitsweise-um-unsere-kundenprojekte-besser-zu-unterstutzen\/"},"modified":"2024-07-18T08:41:23","modified_gmt":"2024-07-18T08:41:23","slug":"arbeit-an-unserer-arbeitsweise-um-unsere-kundenprojekte-besser-zu-unterstutzen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/clone.pdsvision.online\/de\/blog\/arbeit-an-unserer-arbeitsweise-um-unsere-kundenprojekte-besser-zu-unterstutzen\/","title":{"rendered":"Arbeit an unserer Arbeitsweise \u2013 um unsere Kundenprojekte besser zu unterst\u00fctzen"},"content":{"rendered":"

Bei PDSVISION streben wir stets danach, in dem, was wir tun, die Besten zu sein, und wir sind stolz auf unsere bisherigen Leistungen und die Beziehungen zu unseren Kunden. Aber wir ruhen uns nicht auf unseren Erfolgen aus, sondern sind immer bestrebt, uns weiter zu verbessern.<\/p>\n

In den vergangenen Jahren konnten wir ein signifikantes organisches Wachstum sowohl in Schweden als auch global verzeichnen. PDSVISION hat sich von einem Unternehmen, das sich zun\u00e4chst auf die nordischen L\u00e4nder konzentrierte, zu einem weltweit agierenden Akteur entwickelt. Mit der Unterst\u00fctzung unseres neuen Investors CapMan planen wir bei PDSVISION eine weitere Expansion, um unsere Dienstleistungen und L\u00f6sungen f\u00fcr unsere Kunden, Partner und die Gesellschaft weiter zu verbessern.<\/p>\n

Eine solch gro\u00dfe Expansion erfordert eine verst\u00e4rkte Aufmerksamkeit f\u00fcr die Organisationsstruktur und die interne Zusammenarbeit. Es stellen sich neue Anforderungen an eine klare Kommunikation, den Austausch von Wissen sowie die Nutzung geeigneter Methoden und Werkzeuge. Bei PDSVISION legen wir gro\u00dfen Wert auf eine positive Unternehmenskultur und m\u00f6chten trotz unseres Wachstums das Gef\u00fchl einer engen Gemeinschaft bewahren \u2013 einer PDSVISION-Familie. Gleichzeitig streben wir jedoch Verbesserungen in unserer internen Arbeitsweise an.<\/p>\n

Aus diesem Grund haben wir innerhalb unseres Professional Services Teams eine interne Unterst\u00fctzungsfunktion geschaffen: den PMO Manager. Diese Rolle bietet Unterst\u00fctzung und Fachwissen in unseren Projekten und sorgt f\u00fcr eine strukturierte Vorgehensweise. Die Vorteile dieser Funktion sind vielf\u00e4ltig und reichen von einer verbesserten Vorhersagbarkeit und Ressourcenzuweisung bis hin zu einer gr\u00f6\u00dferen Klarheit und Transparenz gegen\u00fcber unseren Kunden.<\/p>\n

Als PMO-Manager habe ich das Privileg, zu beobachten, wie unsere L\u00f6sungen in Unternehmen verschiedener Branchen und Gr\u00f6\u00dfen implementiert werden. Ich m\u00f6chte sicherstellen, dass wir \u00fcber die Instrumente, Verfahren und Unterst\u00fctzung verf\u00fcgen, die f\u00fcr den Erfolg aller Projekte, mit denen wir arbeiten, erforderlich sind. F\u00fcr mich pers\u00f6nlich ist ein erfolgreiches Projekt eines, bei dem die L\u00f6sung die Anforderungen des Kunden erf\u00fcllt und einen Mehrwert f\u00fcr den Kunden schafft.<\/p>\n

Wir haben daher aktiv an unseren Projektprozessen gearbeitet und werden dies auch weiterhin tun, um strukturierte Wege f\u00fcr die Kommunikation, die Risikoanalyse, das Anforderungsmanagement und die Berichterstattung \u00fcber den Status zu schaffen. Dadurch m\u00f6chten wir die Projektsteuerung erleichtern und eine bessere Zusammenarbeit f\u00f6rdern. Um einige der Projekte zu sehen, an denen wir gearbeitet haben, werfen Sie einen Blick auf unsere Referenzen<\/a>.<\/p>\n

In diesem Sinne w\u00fcnschen wir Ihnen alles Gute und hoffen, dass sich die COVID-19-Situation bald verbessert. Wir freuen uns darauf, Sie pers\u00f6nlich zu treffen, sobald es m\u00f6glich ist.<\/p>\n

Passen Sie auf sich auf,<\/p>\n

Karin Sterndal, PMO-Managerin, arbeitet von zu Hause aus<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Bei PDSVISION streben wir stets danach, in dem, was wir tun, die Besten zu sein, und wir sind stolz auf unsere bisherigen Leistungen und die Beziehungen zu unseren Kunden. Aber wir ruhen uns nicht auf unseren Erfolgen aus, sondern sind immer bestrebt, uns weiter zu verbessern.<\/p>\n

In den vergangenen Jahren konnten wir ein signifikantes organisches Wachstum sowohl in Schweden als auch global verzeichnen. PDSVISION hat sich von einem Unternehmen, das sich zun\u00e4chst auf die nordischen L\u00e4nder konzentrierte, zu einem weltweit agierenden Akteur entwickelt. Mit der Unterst\u00fctzung unseres neuen Investors CapMan planen wir bei PDSVISION eine weitere Expansion, um unsere Dienstleistungen und L\u00f6sungen f\u00fcr unsere Kunden, Partner und die Gesellschaft weiter zu verbessern.<\/p>\n

Eine solch gro\u00dfe Expansion erfordert eine verst\u00e4rkte Aufmerksamkeit f\u00fcr die Organisationsstruktur und die interne Zusammenarbeit. Es stellen sich neue Anforderungen an eine klare Kommunikation, den Austausch von Wissen sowie die Nutzung geeigneter Methoden und Werkzeuge. Bei PDSVISION legen wir gro\u00dfen Wert auf eine positive Unternehmenskultur und m\u00f6chten trotz unseres Wachstums das Gef\u00fchl einer engen Gemeinschaft bewahren \u2013 einer PDSVISION-Familie. Gleichzeitig streben wir jedoch Verbesserungen in unserer internen Arbeitsweise an.<\/p>\n

Aus diesem Grund haben wir innerhalb unseres Professional Services Teams eine interne Unterst\u00fctzungsfunktion geschaffen: den PMO Manager. Diese Rolle bietet Unterst\u00fctzung und Fachwissen in unseren Projekten und sorgt f\u00fcr eine strukturierte Vorgehensweise. Die Vorteile dieser Funktion sind vielf\u00e4ltig und reichen von einer verbesserten Vorhersagbarkeit und Ressourcenzuweisung bis hin zu einer gr\u00f6\u00dferen Klarheit und Transparenz gegen\u00fcber unseren Kunden.<\/p>\n

Als PMO-Manager habe ich das Privileg, zu beobachten, wie unsere L\u00f6sungen in Unternehmen verschiedener Branchen und Gr\u00f6\u00dfen implementiert werden. Ich m\u00f6chte sicherstellen, dass wir \u00fcber die Instrumente, Verfahren und Unterst\u00fctzung verf\u00fcgen, die f\u00fcr den Erfolg aller Projekte, mit denen wir arbeiten, erforderlich sind. F\u00fcr mich pers\u00f6nlich ist ein erfolgreiches Projekt eines, bei dem die L\u00f6sung die Anforderungen des Kunden erf\u00fcllt und einen Mehrwert f\u00fcr den Kunden schafft.<\/p>\n

Wir haben daher aktiv an unseren Projektprozessen gearbeitet und werden dies auch weiterhin tun, um strukturierte Wege f\u00fcr die Kommunikation, die Risikoanalyse, das Anforderungsmanagement und die Berichterstattung \u00fcber den Status zu schaffen. Dadurch m\u00f6chten wir die Projektsteuerung erleichtern und eine bessere Zusammenarbeit f\u00f6rdern. Um einige der Projekte zu sehen, an denen wir gearbeitet haben, werfen Sie einen Blick auf unsere Referenzen.<\/p>\n

In diesem Sinne w\u00fcnschen wir Ihnen alles Gute und hoffen, dass sich die COVID-19-Situation bald verbessert. Wir freuen uns darauf, Sie pers\u00f6nlich zu treffen, sobald es m\u00f6glich ist.<\/p>\n

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