{"id":28744,"date":"2019-03-12T12:29:21","date_gmt":"2019-03-12T12:29:21","guid":{"rendered":"https:\/\/pdsvision.com\/unterschiedliche-produktkonfigurationsansatze\/"},"modified":"2024-07-18T08:41:56","modified_gmt":"2024-07-18T08:41:56","slug":"unterschiedliche-produktkonfigurationsansatze","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/clone.pdsvision.online\/de\/blog\/unterschiedliche-produktkonfigurationsansatze\/","title":{"rendered":"Unterschiedliche Produktkonfigurationsans\u00e4tze"},"content":{"rendered":"<p><strong><a href=\"https:\/\/pdsvision.com\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/PDSVision_Creo_Options_Variants.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignright wp-image-5062 size-medium\" title=\"PTC Creo Parametric\" src=\"https:\/\/pdsvision.com\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/PDSVision_Creo_Options_Variants-1-300x184.jpg\" alt=\"PDS Creo Configurator\" width=\"300\" height=\"184\"><\/a>Produktkonfiguratoren bieten Unternehmen eine effiziente M\u00f6glichkeit, Produktvarianten zu verwalten. F\u00fcr PTC Creo Parametric verwenden wir den myPDS Configurator, aber darauf werde ich sp\u00e4ter n\u00e4her eingehen.<\/strong><\/p>\n<p>Man h\u00f6rt oft, dass Produktkonfiguratoren eine L\u00f6sung f\u00fcr ganz unterschiedliche und manchmal sogar gegens\u00e4tzliche Bed\u00fcrfnisse darstellen. W\u00e4hrend der Konfigurator einem Unternehmen die M\u00f6glichkeit gibt, die Produktvariabilit\u00e4t auf effiziente Weise zu verwalten, sollte dies nicht mit dem Produktportfolio-Management verwechselt werden.<\/p>\n<p>Konfiguratoren werden eingesetzt, um eine eindeutige Produktstruktur f\u00fcr einen bestimmten Auftrag oder ein Angebot zu generieren, ohne dass alle m\u00f6glichen Produktvarianten angelegt und gepflegt werden m\u00fcssen.<\/p>\n<p>In vielen F\u00e4llen kann ein Produkt Hunderttausende von m\u00f6glichen Varianten haben, aber nur ein Bruchteil der m\u00f6glichen Varianten wird jemals verkauft oder angeboten. Unternehmen m\u00f6chten nat\u00fcrlich keine Ressourcen f\u00fcr die Erstellung und Verwaltung von Dokumentationen f\u00fcr Strukturen aufwenden, die nie realisiert werden.<\/p>\n<h3>Haben Sie nur wenige Produkte, aber eine Million Produktvarianten?<\/h3>\n<p>Die unterschiedlichen Anforderungen an Konfiguratoren und L\u00f6sungen lassen sich grob in drei Kategorien einteilen:<\/p>\n<ul>\n<li>\n<h4><strong>Vertriebskonfigurator, auch bekannt als Configure Price Quote (CPQ)<\/strong><\/h4>\n<ul>\n<li>Der Vertriebskonfigurator konzentriert sich auf die effiziente Erstellung von Angebotsunterlagen, einschlie\u00dflich der Preisgestaltung. Dabei werden spezifische Regeln f\u00fcr den Verkauf und die Preisgestaltung ber\u00fccksichtigt, die sich oft stark von den Regeln unterscheiden, die f\u00fcr die Erstellung der physischen Produktstruktur verwendet werden.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>\n<h4><strong>St\u00fccklisten-Konfigurator<\/strong><\/h4>\n<ul>\n<li>Der St\u00fccklisten-Konfigurator legt den Fokus auf die effiziente Erstellung von Konstruktions- oder Fertigungsst\u00fccklisten. Hierbei ist es wichtig, eine vollst\u00e4ndige St\u00fcckliste zu erstellen und komplexe Konfigurationsregeln zu verwenden, um den Anforderungen gerecht zu werden.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>\n<h4><strong>Automatisierung des Designs <\/strong><\/h4>\n<ul>\n<li>F\u00fcr komplexe und h\u00e4ufig einmalige Produktlieferungen m\u00fcssen verschiedene Designergebnisse erstellt werden. Durch den Einsatz von Designautomatisierung kann die Erstellung dieser Ergebnisse automatisiert werden. Diese Automatisierung f\u00fchrt oft zu erheblichen Zeitersparnissen bei der Entwurfsphase.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Verschiedene Konfigurationsans\u00e4tze \u2013 ATO \u2013 CTO \u2013 ETO<\/h3>\n<p>In Diskussionen \u00fcber verschiedene Konfigurationsans\u00e4tze h\u00f6rt man m\u00f6glicherweise die Akronyme ATO, CTO oder ETO. Die genaue Definition dieser Begriffe ist nicht immer zu 100 % klar, und meine Erkl\u00e4rung hier kann sich leicht von der Erkl\u00e4rung anderer unterscheiden.<\/p>\n<h3>Zusammensetzen auf Bestellung (Assemble to Order; ATO)<\/h3>\n<p>Dieser Konfiguratortyp ist vielleicht am einfachsten zu verstehen. Hier wird eine einzigartige Produktkonfiguration durch die Kombination vorhandener Produktoptionen (oder Module) erstellt. Normalerweise werden die Optionen auf Lager gehalten und die Konfiguration wird erstellt, wenn ein Auftrag eingeht, der eine bestimmte Kombination erfordert. Es wird lediglich das oberste Element als neue Variante erstellt, das alle Optionen sammelt. Es ist nur sehr wenig Konstruktion erforderlich, und au\u00dfer der St\u00fcckliste wird keine auftragsspezifische Dokumentation erstellt.<\/p>\n<p>Der h\u00e4ufigste Weg ist die Erstellung einer sogenannten Super-St\u00fcckliste (oder 150%-St\u00fcckliste), die alle Produktoptionen in einer Struktur zusammenfasst. Die auftragsspezifische Struktur wird mit Hilfe einer Auswahllogik erstellt, um die Kombination von Optionen auszuw\u00e4hlen oder zu filtern, die in einer bestimmten Reihenfolge ben\u00f6tigt wird.<\/p>\n<h3>Konfiguration auf Bestellung (Configure to Order; CTO)<\/h3>\n<p>Der Unterschied zwischen &#8222;Configure to Order&#8220; (CTO) und &#8222;Assemble to Order&#8220; (ATO) ist nicht immer klar definiert. Im Prozess &#8222;Configure to Order&#8220; k\u00f6nnen mehr als nur Top-Level-Positionen auftragsbezogene Varianten erstellt werden. Die Top-Level-Produktstruktur kann untergeordnete Varianten enthalten, die durch die Kombination der darunter liegenden Optionen entstehen. Dennoch ist es nicht erforderlich, spezifische Fertigungsunterlagen oder Produktvisualisierungen f\u00fcr jeden Auftrag zu erstellen. Die Konstruktion hat alle Optionen bei der Erstellung der Super-BOM auf ihre Kompatibilit\u00e4t \u00fcberpr\u00fcft.<\/p>\n<h3>Konstruktion auf Bestellung (Engineer to Order; ETO)<\/h3>\n<p>Es gibt unterschiedliche Ansichten dar\u00fcber, ob Engineer to Order tats\u00e4chlich ein Konfigurationsprozess ist. ETO wird f\u00fcr Auftr\u00e4ge verwendet, bei denen eine erhebliche Anzahl neuer Artikel und manchmal sogar neuer Optionen erstellt werden m\u00fcssen, um den Auftrag zu erf\u00fcllen. In gewisser Weise stimmt das auch. Jedoch bietet dieser Bereich ein gro\u00dfes Potenzial f\u00fcr Zeitersparnis, wenn die Produktarchitektur und die Designwerkzeuge die Konfiguration unterst\u00fctzen.<\/p>\n<p>Mit Designautomatisierung k\u00f6nnen Designvorlagen automatisiert erstellt werden, wodurch Hunderte von Konstruktionsstunden pro Projekt eingespart werden k\u00f6nnen.<\/p>\n<h3>Wann sollte man einen Konfigurator verwenden?<\/h3>\n<p>Die Entwicklung eines Konfigurators ist eine Investition, die in den meisten F\u00e4llen mehr Zeit und Ressourcen erfordert als erwartet. Daher sollten Unternehmen vor dem Start eines Konfigurators folgende Punkte bewerten:<\/p>\n<ul>\n<li>Wie viele m\u00f6gliche Produktvarianten w\u00fcrden entstehen, wenn sie alle erstellt w\u00fcrden?<\/li>\n<li>Welcher Konfigurationsansatz (ATO, CTO oder ETO) wird angewendet?<\/li>\n<li>Wie viele Konstruktionsstunden werden f\u00fcr die Erstellung von Dokumenten einer Variante im ETO-Prozess ben\u00f6tigt?<\/li>\n<li>Wie hoch ist bei ETO das erwartete Auftragsvolumen f\u00fcr jedes analysierte Produkt?<\/li>\n<li>Ist es ein Wettbewerbsvorteil, Produkte liefern zu k\u00f6nnen, die den Kundenanforderungen durch Konfiguration entsprechen?<\/li>\n<\/ul>\n<p>Die Implementierung eines Konfigurators oder einer Designautomatisierung erfordert oft eine Neukonzeption des Produkts, um die Konfiguration zu unterst\u00fctzen. Es ist wichtig zu verstehen, dass es in der Regel nicht m\u00f6glich ist, mit einem Konfigurator alle m\u00f6glichen Varianten zu erstellen. 80-90% des Produktionsvolumens f\u00fcr einen Konfigurator ist das Beste, was man erwarten kann. Der Versuch, einen h\u00f6heren Automatisierungsgrad zu erreichen, f\u00fchrt entweder zu einer zu strengen Produktstruktur, die die erforderliche Flexibilit\u00e4t nicht zul\u00e4sst, oder zu hohen Kosten, die wirtschaftlich nicht zu rechtfertigen sind.<\/p>\n<h3>Endlich<\/h3>\n<p>Abschlie\u00dfend m\u00f6chte ich noch einige technische F\u00e4higkeiten erw\u00e4hnen, die bei der Auswahl einer Konfiguratorl\u00f6sung ber\u00fccksichtigt werden sollten:<\/p>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li>Was sind die Anforderungen an die einzelnen Komponenten? K\u00f6nnen auf verschiedene Komponenten unterschiedliche Regeln angewandt werden, wenn sie einem \u00fcbergeordneten Element zugeordnet sind?<\/li>\n<li>Welche Ergebnisse sollten im Rahmen des Konfigurationsprozesses erstellt werden? In der Regel k\u00f6nnen Konfiguratoren 3D-Modelle einfacher erstellen als Fertigungszeichnungen und dergleichen.<\/li>\n<li>Bei CTO- und ETO-Produkten sollte der Entwurfsautomat auch in der Lage sein, Komponenten zu einem \u00fcbergeordneten Produkt hinzuzuf\u00fcgen und nicht nur nicht ben\u00f6tigte Optionen zu entfernen. Im besten Fall sollte es m\u00f6glich sein, das gesamte Modell und die Zeichnung von Grund auf neu zu erstellen. Bei komplexen und gro\u00dfen Produkten ist es nicht m\u00f6glich, eine Baugruppe mit allen m\u00f6glichen Optionen zu erstellen.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Mit freundlichen Gr\u00fc\u00dfen<br \/>\nPerttu Korpela<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Produktkonfiguratoren bieten Unternehmen eine effiziente M\u00f6glichkeit, Produktvarianten zu verwalten. F\u00fcr PTC Creo Parametric verwenden wir den myPDS Configurator, aber darauf werde ich sp\u00e4ter n\u00e4her eingehen.<\/p>\n<p>Man h\u00f6rt oft, dass Produktkonfiguratoren eine L\u00f6sung f\u00fcr ganz unterschiedliche und manchmal sogar gegens\u00e4tzliche Bed\u00fcrfnisse darstellen. 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Unternehmen m\u00f6chten nat\u00fcrlich keine Ressourcen f\u00fcr die Erstellung und Verwaltung von Dokumentationen f\u00fcr Strukturen aufwenden, die nie realisiert werden.<br \/>\nHaben Sie nur wenige Produkte, aber eine Million Produktvarianten?<br \/>\nDie unterschiedlichen Anforderungen an Konfiguratoren und L\u00f6sungen lassen sich grob in drei Kategorien einteilen:<\/p>\n<p>Vertriebskonfigurator, auch bekannt als Configure Price Quote (CPQ)<\/p>\n<p> \tDer Vertriebskonfigurator konzentriert sich auf die effiziente Erstellung von Angebotsunterlagen, einschlie\u00dflich der Preisgestaltung. 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Es ist nur sehr wenig Konstruktion erforderlich, und au\u00dfer der St\u00fcckliste wird keine auftragsspezifische Dokumentation erstellt.<\/p>\n<p>Der h\u00e4ufigste Weg ist die Erstellung einer sogenannten Super-St\u00fcckliste (oder 150%-St\u00fcckliste), die alle Produktoptionen in einer Struktur zusammenfasst. Die auftragsspezifische Struktur wird mit Hilfe einer Auswahllogik erstellt, um die Kombination von Optionen auszuw\u00e4hlen oder zu filtern, die in einer bestimmten Reihenfolge ben\u00f6tigt wird.<br \/>\nKonfiguration auf Bestellung (Configure to Order; CTO)<br \/>\nDer Unterschied zwischen &#8222;Configure to Order&#8220; (CTO) und &#8222;Assemble to Order&#8220; (ATO) ist nicht immer klar definiert. Im Prozess &#8222;Configure to Order&#8220; k\u00f6nnen mehr als nur Top-Level-Positionen auftragsbezogene Varianten erstellt werden. Die Top-Level-Produktstruktur kann untergeordnete Varianten enthalten, die durch die Kombination der darunter liegenden Optionen entstehen. 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Daher sollten Unternehmen vor dem Start eines Konfigurators folgende Punkte bewerten:<\/p>\n<p> \tWie viele m\u00f6gliche Produktvarianten w\u00fcrden entstehen, wenn sie alle erstellt w\u00fcrden?<br \/>\n \tWelcher Konfigurationsansatz (ATO, CTO oder ETO) wird angewendet?<br \/>\n \tWie viele Konstruktionsstunden werden f\u00fcr die Erstellung von Dokumenten einer Variante im ETO-Prozess ben\u00f6tigt?<br \/>\n \tWie hoch ist bei ETO das erwartete Auftragsvolumen f\u00fcr jedes analysierte Produkt?<br \/>\n \tIst es ein Wettbewerbsvorteil, Produkte liefern zu k\u00f6nnen, die den Kundenanforderungen durch Konfiguration entsprechen?<\/p>\n<p>Die Implementierung eines Konfigurators oder einer Designautomatisierung erfordert oft eine Neukonzeption des Produkts, um die Konfiguration zu unterst\u00fctzen. Es ist wichtig zu verstehen, dass es in der Regel nicht m\u00f6glich ist, mit einem Konfigurator alle m\u00f6glichen Varianten zu erstellen. 80-90% des Produktionsvolumens f\u00fcr einen Konfigurator ist das Beste, was man erwarten kann. Der Versuch, einen h\u00f6heren Automatisierungsgrad zu erreichen, f\u00fchrt entweder zu einer zu strengen Produktstruktur, die die erforderliche Flexibilit\u00e4t nicht zul\u00e4sst, oder zu hohen Kosten, die wirtschaftlich nicht zu rechtfertigen sind.<br \/>\nEndlich<br \/>\nAbschlie\u00dfend m\u00f6chte ich noch einige technische F\u00e4higkeiten erw\u00e4hnen, die bei der Auswahl einer Konfiguratorl\u00f6sung ber\u00fccksichtigt werden sollten:<\/p>\n<p> \tWas sind die Anforderungen an die einzelnen Komponenten? K\u00f6nnen auf verschiedene Komponenten unterschiedliche Regeln angewandt werden, wenn sie einem \u00fcbergeordneten Element zugeordnet sind?<br \/>\n \tWelche Ergebnisse sollten im Rahmen des Konfigurationsprozesses erstellt werden? 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